柴田総合会計事務所は、監査・税務・コンサルティングの実績をもとに会社経営の悩みを解決します

◇　銀行対応に困っている

◇　銀行から事業計画を出せと言われた

◇　経営部長の銀行対応が悪い

◇　もうかってないのに、税金ばかり取られる

◇　部門がいくつかあるが、赤字の部門が判らない

◇　決算が締まるのが遅くて、頼りない

◇　黒字なのに、消費税を払うお金がない

◇　得意先を増やしたいが、人脈がない

◇　営業部長は、給与が高いが、得意先が増えない

◇　本業が下火なのに新規事業が育たない

◇　友好な株主が、突然ライバルになったので、買い取りたい

◇　兄弟の株を買い取りたい

◇　従業員の株を買い取りたい

◇　株価の算定がわからない

◇　株を安く買い取りたいが、戦略が判らない

◇　株主が買い取りを拒否した。困っている

◇　有利にストックオプションを発行したい

◇　資本政策（株式戦略）を至急作ってほしい

◇　安定株主を募集したい

◇　取引先、銀行から資本募集するノウハウを知りたい

◇　息子が会社の経営を拒否した

◇　会社を第三者に売りたい

◇　息子に会社の株を譲りたい

◇　会社の経営を他人にまかせたい

◇　有名な会社に資本参加してほしい

◇　本業の売上が毎年落ちている

◇　新しい事業なので評価ができない

◇　フランチャイズで１億円必要だが、利益が出るか検証してほしい

◇　会社を買収したいが、利益がでるか調査してほしい

◇　海外の会社を買収するが、調査してほしい

◇　新規事業をアドバイスしてほしい

◇　新規事業を始めたが、売上がさっぱりである。顧客を増やしたい

◇　新規に店舗を開業するが事業計画を検証してほしい

◇　海外に工場を建設したいが、ノウハウがない　

◇　資金繰りが急におかしくなった

◇　銀行が急に冷たくなった

◇　得意先が倒産した

◇　支払手形が来週落とせない

◇　不渡手形になる前に、資金調達したい

◇　法人税・消費税の支払いができない

◇　社会保険、労働保険の支払ができない

◇　経理部長の銀行交渉が下手である

◇　経理部長は、会社の悪口を支店長に言っている

◇　メインバンクが動かない

◇　メインバンクが、他行の顔色ばかり疑っている。頼りない

◇　銀行が送り込んできた財務部長に能力がない。

◇　資金繰り表の作り方が判らない　説得力に欠ける

◇　長期事業計画の作り方が判らない単なる掛け算では通用しない

◇　リスケ（返済の猶予、金利免除）を行いたいが、ノウハウがない

◇　債権カット（借入の減免）を行いたいが、ノウハウがない

◇　従業員が横領しているかもしれない

◇　レジ係りが現金を抜いているが、誰か分からない

◇　営業役員が横流しをしているらしい

◇　購買部長が、仕入先からマージンを抜いている

◇　製作部員が、内職をして横流ししている

◇　営業部長が、２重帳簿をつけてマージンを抜いている

◇　支店長が、小口現金を使い込んでいる

◇　警察に相談しても、民亊に介入しないと　全く動かない

◇　弁護士に相談しても、被害が確定しないので　話が途切れる

◇　財産が実際にあるか実査・検証してほしい

◇　不正がないか業務監査してほしい

◇　損害を算定してほしい。証拠固めをしてほしい

◇　民亊再生により再建させたい

◇　新しい事業社長として銀行保証しているが、自己破産になるか

◇　社長の妻や息子には損害を及ぼしたくない

◇　弁護士費用はいくらかかるか

◇　優秀な弁護士を紹介してほしい

◇　正確な資金繰りが分からない

◇　いつ資金ショートするか判らない

◇　資金ショートする前に弁護士費用と裁判所の預託金を残したい

◇　財産目録を作りたいが人手が足らない

◇　経理部長が資金繰りの悪化により退社し、銀行交渉ができない

◇　破産か再建か判断できない

◇　再建の後も経営を続けたいが方法が判らない

◇　民亊再生には、スポンサーが必要と言われたが、人脈がない

◇　リスケ（債権カット）で、再生したい

◇　相続税が高くて会社を承継できない

◇　遺言を遺したい

◇　海外の遺産を有効に管理したい